協鑫新能源副總裁徐陽詮釋新常態下的投資開發策略

新常態是近年來曝光率極高的一個熱詞。無論宏觀經濟還是微觀發展，在新常態下研究工作思路已是各行各業的一個普遍的工作方法。11月6日下午，在第七屆無錫國際新能源大會的“2015光伏發電培訓研討會”上，來自光伏行業各位專家學者和技術人員，一起聽取協鑫新能源副總裁徐陽所詮釋的光伏電站投資開發的新常態。

適當放緩增長步伐，追求更有質量的經濟發展，這將是十三五期間的經濟新常態。與經濟體量擴張類似，在過去五年中，中國光伏應用市場從無到有，高速發展，用短短四年時間就發展成為全球最大的光伏裝機市場。但從增長空間來看，我國光伏應用市場將在未來五年迎來增長放緩、但發展相對平穩的新常態模式。

新常態下如何進行光伏電站投資開發？徐陽認為，隨著各界資本蜂擁進入光伏電站領域，使得各地市場準入門檻越來越高、土地資源日趨緊缺，加之電網限制和行業內的激烈競爭，投資者必須從更加理性的角度，科學規劃，加速創新，以積極的姿態適應投資開發的新常態。

在認真分析了當前投資開發環節中的一些共性問題后，徐陽認為，新常態下的投資開發應堅持科技引領開發，以自主開發為主，合作開發和并購為輔，采用靈活有效的措施積極推進光伏電站投資開發；分區域重點進行不同類型的項目開發；突出設計先行，強調設計院的作用，突出各地項目的差異化優勢，保障提高項目發電效率和項目收益率，降低項目造價；發揮農業光伏項目的優勢作用，特別是農光、漁光互補類項目的開發優勢。

協鑫新能源控股有限公司是全球領先的以太陽能發電為主的，集開發、建設、運營一體化的新能源企業，擁有世界一流的科技研發團隊和管理運營團隊，在太陽能光伏電站項目的開發、建設、運營、維護、投融資及創新管理方面擁有豐富的經驗。近年來圍繞農光互補、漁光互補，面向江蘇、浙江等中東部市場，在電站投資開發方面有許多生動實踐和成功經驗。特別是協鑫新能源漁光互補項目的先進技術和成熟經驗，已被越來越多的中東部地區認可和支持。徐陽表示，希望有更多企業能在新常態下從實際出發，分析投資開發的新常態，在更多地區建設優質高效的漁光互補類光伏項目，把更多綠色能源和生態經濟效益帶給更多地區。